企业市场营销管理是指企业在市场中进行产品推广、销售和服务的过程。它是企业与市场之间的桥梁，有助于企业实现商业目标和增加利润。企业市场营销管理过程包括以下几个步骤：

1. 市场分析

在开展任何一项市场活动前，必须对目标客户进行详细的研究和分析。这包括了解客户需求、购买力、消费行为等方面。通过这些数据的收集和分析，企业可以更好地了解目标客户的特征，从而为后续的营销策略制定提供依据。

2. 竞争研究

竞争对手是一个重要的因素，在制定营销计划时需要考虑到其策略和优势，以便更好地应对竞争压力。通过竞争研究，企业可以了解竞争者的产品、定价、促销等情况，并根据自身情况来确定自己的优势和不足。

3. 目标设定

根据市场分析和竞争研究的结果，企业需要设定明确的目标。例如，企业可能希望增加销售额、扩大市场份额或提高品牌知名度等。这些目标必须在实际中量化，并为后续的营销策略制定提供指导。

4. 营销策略制定

营销策略是通过市场分析和竞争研究制定出来的，它包括产品、价格、推广和渠道方面的决策，以实现预设目标。这些决策需要根据目标客户的需求和偏好来制定，以便更好地满足他们的需求并提高销售额。

5. 营销计划执行

一旦营销策略得到制定，就需要开始执行具体的营销计划。这包括制定推广计划、确定产品上市时间、选择适当的渠道等方面。在执行过程中，公司需要密切关注市场反馈，并随时对计划进行调整。

6. 绩效评估

在整个营销过程结束后，企业需要进行绩效评估。这可以帮助企业了解自己的营销策略是否达到预期目标，以及哪些方面需要改进。企业可以利用各种指标来衡量绩效，如销售额、市场份额、客户满意度等。

以上就是企业市场营销管理过程的主要步骤。这个过程需要不断调整和优化，并且需要不断学习和适应市场变化。只有在这样一个完整的过程中，企业才能实现商业目标并不断发展壮大。