随着PPP项目的不断推进，PPP项目运营期绩效考核也成为了一个重要的环节。那么，什么是PPP项目运营期绩效考核呢？

PPP项目运营期绩效考核是指对PPP项目在投产后的经济、社会和环境等方面进行评估，并根据评估结果确定相应的绩效考核指标和权重，从而对相关责任人进行绩效考核。其目的在于激励各方积极履行自己的职责，提高PPP项目运营水平。

那么，在PPP项目运营期绩效考核中，究竟有哪些具体内容呢？

首先，需要对PPP项目在经济方面进行评估。这包括收益情况、费用控制情况等。其次，在社会方面也需要进行评估。这包括服务质量、用户满意度等方面。最后，在环境方面也需要进行评估，如排污情况等。

基于以上内容，在PPP项目运营期绩效考核中应该如何操作呢？

首先，应该明确权责关系。双方应该清楚自己在整个过程中扮演的角色和所负责的事项。其次，应该确定考核指标和权重，以确保绩效考核的公正性和客观性。最后，应该建立有效的激励机制，在考核结果出来后对达成目标的责任人进行奖惩。

那么，PPP项目运营期绩效考核有哪些优点呢？

首先，它可以更好地监督PPP项目的运营情况，避免项目失控。其次，它可以激励各方积极履行自己的职责，提高项目运营水平。最后，它可以为未来类似项目提供经验和借鉴。

总之，在PPP项目中，PPP项目运营期绩效考核是一个非常重要的环节。只有通过科学、公正、客观地评估PPP项目在经济、社会和环境等方面表现出色的责任人才能获得更好的发展空间和更大的成功。